Por: Gustavo Chierighini, fundador da Plataforma Brasil Editorial.
Caro Empreendedor, há uma situação pouco abordada em meio aos temas
comuns da vida empresarial. Porém, embora sua abordagem seja escassa,
sua incidência é mais comum do que se imagina, e mais presente do que se
deseja.
Trataremos hoje, dos processos negociais que após exaustivo processo
de tratativas, ajustes, troca de entendimentos, acaba por não vingar e
por conta disso precisa ser desfeito. Nestes casos, independentemente de
ainda não existirem compromissos formais ou vinculantes, o desgaste é
inevitável e ele exige cuidados.
Para estas situações, um conjunto de dicas pode contribuir não
somente para amenizar o stress originado com o término da negociação
(sem êxito), mas também para preservar as relações entre os envolvidos,
que como sabemos, não estão livres de uma mudança de posicionamento, que
por sua vez pode trazer a retomada do processo.
Vamos lá:
1. Ao longo do processo de negociação, registre os posicionamentos (o
seu e da outra parte) sobre cada tema tratado. Isso ajuda a disciplinar
a estrutura de argumentação, permitindo a exposição transparente dos
motivos que levaram ao término das conversas;
2. Argumente sempre com o máximo de clareza, deixando claro, quando
for o caso, a sua discordância com colocações e posicionamentos da outra
parte;
3. Atue sempre com o máximo de civilidade, sem deixar de registrar por escrito o seu posicionamento;
4. Nos momentos mais incômodos, opte pelo contato pessoal;
5. Comunique de forma organizada e fundamentada os motivos do
encerramento da negociação. Isso não apenas demonstra apreço pelo
trabalho e dedicação da outra parte, como também poderá ser de grande
auxílio caso as tratativas sejam retomadas posteriormente;
6. Atue com o máximo de agilidade, atenuando com isso o stress natural do processo;
7. Nunca se permita perder a paciência. Caso isso ocorra com a outra
parte, atue firmemente para reestabelecer o bom diálogo. Isso é
fundamental para manter as “portas abertas” após o encerramento das
conversas;
8. Após o encerramento, seja discreto, mantendo sigilo sobre tudo o
que foi tratado, garantindo a privacidade dos seus antigos
interlocutores.
Por último, recomendo que encare o fim de um processo negocial, como
algo absolutamente natural na vida de um empresário. Portanto, não
permita jamais que isso o desestabilize.
Boa sorte e até o próximo.
quinta-feira, 16 de agosto de 2012
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